三安光電(600703)股票10月21日行情觀點:基本面差,空頭趨勢,建議調倉換股

2019-10-21 11:47:44來源:瞄股網作者:喬峰

今日三安光電股票行情觀點:基本面差,空頭趨勢,建議調倉換股

三安光電股票2019年10月21日11時47分報價數據:

代碼名稱最新價漲跌額漲跌幅昨收今開最高最低成交量(萬股)成交額(萬元)
600703三安光電12.82-0.01-0.07812.8312.7912.9412.544042.4951651.11

三安光電股票今日走勢圖

以下三安光電股票相關新聞資訊:

原標題:Mini LED 背光先入為主 來源:高工led網

2019年前三季度,LED江湖血雨腥風,芯片、封裝器件、通用照明等價格節節下跌,唯有以小間距、Mini/Mciro LED為代表的顯示領域不退反進,從前三季度已經披露的LED顯示上市公司業績預告來看,雖然有部分企業凈利潤同比也有下滑,但仔細看來,其顯示部分都呈現出穩中有升的態勢,利潤下滑多受制于多元化業務的虧損收縮。

在封裝端,兆馳股份、聚飛光電等背光巨頭前三季度凈利潤都大幅上漲。

封裝龍頭國星光電雖還未披露三季度業績,但其10月16日在全景網互動平臺上表示,今年新增了很多Mini LED背光客戶,以國內居多,同時國星也在積極開拓海外市場。

從下游應用領域來看,高工新型顯示通過走訪調研了解到的信息,目前Mini LED顯示尚處于樣品或小量應用階段,而Mini LED背光則已經有封裝企業批量出貨,下游彩電、顯示器等都有多家品牌廠商推出產品。

01作為小間距LED的進階,Mini LED面世兩年多來,憑借其多重優勢,受到了產業鏈的一致追捧。在應用領域,Mini LED分為顯示和背光兩大市場。但從目前來看,Mini LED顯示受制于良率、成本以及應用場景的問題,發展還較為緩慢,僅有的部分小批量出貨也都集中了一些高端的會議顯示。

而Mini LED背光則已經被顯示面板廠和下游應用品牌商視為了拯救LCD面板產業,抗衡OLED侵蝕市場的重要武器。

作為LCD顯示,背光源是其對比度、色彩飽和度等關鍵顯示指標的重要保證。從最早的CCFL背光源再到SMD LED背光源直至目前的Mini LED背光源,低能耗、高對比度、高亮度以及輕薄化無疑是決定背光源進階的重要因素。

而Mini LED背光則充分滿足了上述特點。

高工新型顯示從多家業內背光器件大廠采訪獲悉,Mini LED由于直接采用RGB三色的LED模組,能夠實現RGB三原色無缺失的顯示效果,覆蓋100%BT2020的寬色域,在色彩呈現上完全可以和OLED相媲美。

同時Mini LED作為背光源可以實現高亮度和高對比度,其直下式的背光可以做到更輕薄,同時其能耗較普通的LED背光低很多。

在成本方面,以手機面板為例,目前Mini LED背光的面板價格僅為柔性OLED的一半,較普通的LED背光產品,價格也僅高出60%-80%左右,而在大批量情況下,Mini LED背光產品的價格還將進一步下降。

面板廠在目前價格已經逼近甚至是跌破成本線的情況下,借助于Mini LED背光的優勢實現產品的升級換代,從而提升產品的毛利率也就水到渠成。

02“Mini LED直接做顯示,目前從成本、產品的良率等方面來說和液晶還沒辦法抗衡,即使是在一些大屏顯示市場,小間距已經基本可以滿足需求,高端的顯示市場規模又不夠大!币晃环庋b大廠的副總告訴高工新型顯示,目前來看背光在現階段可能是Mini LED的主要市場。

這一觀點也得到了多位業內人士的認可。

而面板廠和下游消費電子品牌的動作更是支撐了LED企業的選擇。

全球首發大尺寸AM Mini-LED新品MLED-星曜屏的TCL華星就認為,中尺寸方面,Mini-LED背光在高端的電競Monitor,包含車載非常有機會。做Mini-LED背光顯示效果可以媲美OLED,成本比OLED便宜很多,對于模組厚度不太敏感的應用和產品,像車載和高端的Monitor和筆記本上面最先發力。

TCL華星CEO金旴植表示,TCL華星推出的Mini LED將成為華星下階段重要的產品技術路線,直接與WOELD搶奪高端市場,其產品性能與WOLED相當,但成本和售價上將具備極大優勢,預計到2022年在各應用中高端都將有較大占比。

青島海信技術總監喬明勝也認為,從Mini LED技術應用的角度來講,技術已經比較成熟了,需要解決的問題并不是太多,廠商也有很好的解決方案。

據高工新型顯示了解,目前包括國星光電、晶臺股份、兆馳股份、東山精密等都有Mini LED背光產品批量出貨。

原標題:70年品牌“活力28”獲數千萬元融資 老牌國貨如何重回C位? 來源:華夏時報

不知自何時起,國內消費品牌開始“逆天改命”,趕超國外大牌,登上熱銷榜。而“國貨復興”也成為這兩年不容忽略的熱門話題。

近日,70年國貨家用洗護品牌“活力28”宣布完成數千萬元的天使輪融資,本輪融資由挑戰者資本與星瀚資本投資。

10月15日,在接受《華夏時報》記者專訪時,活力28 CEO李健飛表示,融資將用于繼續用于品牌建設,開拓市場渠道、儲備專業快消行業人才等。明年底還可能會考慮投資建廠,重建供應鏈。

同時,記者還獨家專訪了此輪投資機構之一星瀚資本的創始合伙人楊歌。90年代初,活力28曾是叱咤風云的企業,市場占有率一度高達80%。楊歌認為,如今重返戰場,也許其品牌喚醒的價值將大于市場預期。

重啟70年國貨品牌

“活力28是個好久沒見的老朋友了!盍28,沙市日化’這兩句廣告詞傳遍祖國大江南北,使沙市這樣一個小城蜚聲全國!

“活力28洗潔精是老牌子,購買價格超級劃算!

“老品牌果然值得信賴,用起來很舒服!

這是京東上活力28一款食品級檸檬洗潔精產品下面的用戶評價。該款產品入選了京東“十款去油污的清新檸檬果香洗潔精”排行榜。

活力28始建于1950年,是新中國成立之后,第一批國有企業,前身為沙市油脂廠,上世紀70年代,由洗衣皂轉產洗衣粉。1982年,活力28推出的“超濃縮無泡洗衣粉”成為當時國內洗滌劑市場的“王牌”。鼎盛時期的活力28市場占有率曾高達80%,占據了全國2/3的市場份額。

然而,90年代中期,外資日化巨頭進入中國,市場競爭加劇。眾多家喻戶曉的國產品牌被外資收購并慘遭“雪藏”,活力28就是其中之一。1996年與德國利潔時合資,成為活力28由盛至衰的轉折點。盡管7年后,國資成功回購“活力28”商標,但已無力回天;盍28徹底退出了消費者的視野。

近兩年,在“國貨復興”的趨勢下,有著15年外資日化企業工作經驗的李健飛意識到,這也許就是民族品牌復出的好時機。2017年,活力28家化有限公司在荊州成立,李健飛擔任CEO,帶領團隊開啟民族品牌復興之路。

近期,活力28宣布獲得VC支持,完成數千萬天使輪融資,此輪融資由挑戰者資本、星瀚資本投資。

“這個項目我看的第一眼,就覺得非常值得投資!睏罡鑼Α度A夏時報》記者表示,從項目自身條件來看,首先,活力28的具有品牌優勢。同時,該項目具有產業鏈完整性優勢,相關配套環節建立的非常完善。另外,團隊專業程度高,人員均具備多年日化行業從業經歷。

楊歌在做PE時曾研究過北冰洋這個品牌。北冰洋復出后產生的強大爆發力,讓他深刻的意識到,傳統品牌的喚醒價值可能遠遠大于市場預期。楊歌進一步解釋道,傳統品牌具有占有用戶心智強的特點,消費者忠誠度普遍較高。這是靠燒錢短時間發展起來的網紅品牌非常難做到的。喚醒傳統品牌實際是打擊碎片化市場帶來的不利!拔倚〉臅r候就知道活力28這個品牌。在整個投資決定過程中,我一直比較堅持,認為這是個很好的項目!睏罡枵f。

而80、90后的消費觀念改變,對國貨的認同度提高,外資品牌光環漸退,也為國內本土品牌提供了非常好的發展時機。

從整體中國家用清潔市場來看,雖然在外界眼中,市場中巨頭林立,已是極端紅海。但楊歌認為,隨著互聯網的發展,消費群體開始分化,商品集中度上呈現出去中心化的趨勢。傳統日化巨頭占有率越來越低,市場變得分散,讓日化新品牌有了發展空間。

“過去30年,寶潔與聯合利華在中國家庭洗漱用品市場占有率領先。但近些年,這兩家巨頭品牌的占有率、毛利都在下降。他們的市場并不是被另外一家巨頭侵占,而是被眾多中國品牌蠶食!睏罡杼岬。

面對激烈競爭的環境,李健飛也對《華夏時報》記者說,雖然市場玩家眾多,但家用清潔的市場規模巨大,產品為剛需,是高頻復購最典型的例子。這都是活力28能成功啟動的重要外部條件。

如何回歸C位

活力28的回歸可以分為兩步,第一步是恢復市場,喚醒“老一代”消費者的品牌記憶。

但在剛剛起航時,如何重新打開市場?成為活力28面臨的最大難題。與一些復興老牌走的“線上造勢+IP合作”不同的是,活力28優先選擇了重建線下渠道,再慢慢擴大到線上銷售。

對于消費品來說,重建品牌也是重建市場和渠道的過程;盍28在線下使用以點帶面的銷售方式。李健飛優先挑選了幾個合適的經銷商進行主攻!斑@些經銷商基本都是在某個區域或該行業內比較有影響力或代表性的個人或機構,當他們賣得好以后,就能形成樣板效應,帶動更多的經銷商加入進來!崩罱★w說。

同時,他對《華夏時報》記者透露,行業里頭部品牌方和經銷商之間出現了不可調和的矛盾。近些年,頭部品牌一方面面臨競爭對手不斷加碼、市場地位遭挑戰的壓力,另一方面還要實現營業額與利潤的增長。因此,部分品牌方會把壓力轉移到經銷商群體上。經銷商投入與回報失衡,出現無利潤情況。

“一些經銷商在與大品牌合作時利潤下降,甚至會虧損!崩罱★w表示,活力28在前期會給經銷商較低的嘗試成本,降低代理風險,同時,對重點經銷商采取一對一的扶持幫助!昂唵握f,在最初時期,經銷商只需要出五塊錢,活力28可以給他們發十塊錢的貨,并幫他們分銷、跑終端,把貨賣出去。經銷商只要等著收錢就行了!

這些最苦最累的工作,讓活力28順利打開了線下市場。截止目前,活力28已經進入全國14個省份、100多個地市的線下渠道,線上渠道也進駐了包括京東、淘系在內的主流電商平臺。

同時,這一階段的產品定位上,活力28采取“高性價比”為主的策略。李健飛認識到,對活力28有“情懷”的用戶集中在70后,這個群體較為重視性價比。因此活力28打出的“國貨優品”旗號,來獲取老用戶的重新關注!白屜M者以最合理的價位去嘗試使用他們當年喜歡的產品!崩罱★w提到,活力28所有產品都與一線大牌對標。同等質量的相同產品,活力28的價格會低15%至20%。

有了銷售渠道作為支撐,活力28產品面市后,很快獲得了老用戶的認可。李健飛透露,目前回款增長速度非?焖。2019年前3個月,活力28每個月銷售回款大概200萬到300萬。但7月單月回款就首次破1000萬。此后,8月突破1200萬;9月突破1500萬。預計2019全年,活力28終端銷售能達2億至2.5億。

然而,復興活力28,僅靠吃老品牌紅利還遠遠不夠;盍28要走的第二步是產品升級,吸引更多年輕消費者和高端用戶!拔覀儾粫恢北е掀放啤蠢滹垺,只有不斷創新,推出更好的產品,讓用戶喜歡上‘新飯’,才能真正實現品牌復興!崩罱★w說。

首先,活力28在新產品研發、定位、包裝上都會有差異化體現。目前,市面上同類型產品的包裝同質化嚴重;盍28在第二階段會使用新的表現形式,讓包裝更符合年輕人的審美。

同時,在產品功能上也會有大幅提升;盍28將產品在功能和場景上做了更加細致的分類,例如,對抗過敏的“零添加系列” 洗衣液;符合食品安全標準A類的洗潔精,其可以直接清洗果蔬和寶寶餐具。另外還有無色無味、入口五毒,7天長效抑菌、99.999%除菌效果的消毒液。李健飛透露,這是活力28自己的專利技術。目前,活力28還有十項以上的自主研發技術正在申請專利!把邪l部門是公司最核心的部門,也是企業發展的核心競爭力。每年企業營收的10%將會投入研發領域!崩罱★w對《華夏時報》記者說。

在個性化設計上,為滿足不同消費者的喜好,團隊會在新系列產品的香型、使用方式上面做差異化探索。

此外,在宣傳途徑方面,活力28將覆蓋各種年輕人關注的平臺,包括社交電商、內容電商、直播平臺,也會與KOL合作。

活力28的新產品將在第四季度相繼上市。接下來,活力28要走真正專業化的路線。

李健飛表示,“國貨復興”是一個風口,但當這股風冷靜下來后,傳統品牌真正比拼的是持久力和創新力,僅靠抄襲、模仿、販賣情懷搶占風口不是真正的回歸。中國是超級消費大國,未來一定會出現國際化的中國消費品牌。幾十年后還能繼續存在的企業才是真正的國家品牌。

原標題:中國大陸LED龍頭三安光電近期來臺大舉挖角,鎖定晶電、隆達 來源:觸摸屏與OLED網

中國大陸LED龍頭三安光電招攬臺灣LED人才。中國大陸LED龍頭三安光電近期來臺大舉挖角,鎖定晶電、隆達、億光等臺灣LED指標廠中高階專業人才,開出年薪千萬、送廈門透天厝、發股票等優渥誘因,讓晶電等臺廠神經緊繃。

經濟日報/提供

三安也是繼中芯、紫光在半導體與記憶體領域,以及京東方、華星光電在面板業大舉對臺灣人才招手之后,又一大陸指標廠大舉來臺挖角,并且滲透至LED業。

業者私下透露,此次三安開出優厚條件來臺挖人,臺廠繃緊神經、全面備戰,畢竟設備可以花錢再買,但培育人才非常不易,一旦人才流失,對公司、甚至臺灣LED產業競爭力影響甚大。

至截稿前,未取得三安回應。至于外傳遭三安鎖定挖角人才的臺灣LED廠,則相對低調不愿多談,僅透露確實有聽到挖角的傳聞,至于如何防止人才「帶槍投靠」,不同公司皆有因應措施,但不方便透露。

據了解,三安此次來臺找人,開價與條件不手軟,主因內部近期面臨一波中高階主管退休潮,釋出大量高管職缺,在三安大力發展Mini LED及Micro LED等革命性新技術的關鍵時刻,三安不愿因人才缺口導致技術發展陷入空窗期,因此積極向外攬才,希望以豐厚的誘因加快新技術開發腳步。

業界人士指出,這次三安來臺挖角人才,開出的條件相當豐厚,簽約五年即加贈廈門透天房子一棟。若以薪資來看,高階主管年薪高達新臺幣千萬元,中階主管則落在五、六百萬元上下,另外也將配發股票,這些條件算一算下來,是臺灣年薪的數倍甚至高達十倍。

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